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Scouter

by j.s.t

"Scouter" : Buscamos en los diccionarios y encontramos las primeras dificultades. No hay definiciones claras, el término parece creado en su momento por pura necesidad. Ni siquiera en su origen inglés aparece consolidado ni en todos esos diccionarios. Propicia el debate y claro, la confusión. Sin duda en el origen de todo estaban los chicos a los que era fácil, sonoro y lleno de sentido denominar ("scouts") y aquellos adultos imprescindibles que les acompañaban...¿cómo llamarlos?

Es una actividad para noches de insomnio-web: buscar las acepciones que en diferentes idiomas se han dado a esta figura y observar como, además, han ido cambiando con el tiempo en cada uno de ellos. Más dificultades para la noche siguiente: encontrar similitudes y familias semánticas entre todos ellos. Unos términos tiran hacia el concepto de autoridad ("Jefe"), otros hacia el de control ("Dirigente"); a veces hacia el concepto de formador vertical ("Instructor"), en algunos casos se suaviza perdiendo carga y también contenido ("Acompañante"). En ocasiones algunos lobeznos y pietiernos utilizan "profesor" y hablan de las actividades como de "la clase" y hay que andar explicándoles constantemente que no van los tiros por ahí. En los últimos tiempos al socaire de la profusión y la moda de conceptos relacionados con el training, la motivación y el manegement y la gestión de grupos humanos se pueden encontrar alusiones del estilo de "entrenadores" o "coachers". Finalmente en España, en tiempos de cambios sociales constantes (algo tan identitario de nuestra cultura) se optó hace tiempo por una adaptación que provenía del creciente mundo del Tiempo Libre y para aproximarlo legal y formalmente a él se optó por el impreciso y neutro concepto de "Monitor".

Además si se bucea en materiales, manuales, guías de todo el mundo el panorama acaba por complicarse más aún.

Junto a ellos, repetidamente, otro aluvión de términos: "asertividad, madurez emocional, motivación, estimulación, responsabilidad, capacidad comunicativa..."

¿Tan complicado es?

Necesito contribuir, no puedo evitarlo.  Me resulta inevitable, pero lógico y saludable también, partir de mi experiencia: no solo personal, la experiencia se nutre también de las colectivas que a veces incluso señalan más. También de las emociones y las creencias, claro. Por último de algunas reflexiones que permanecen vivas, como todo lo que nos rodea.

 

Es más fácil afrontarlo sentando unas bases. Se me ocurre algo para ayudarme: invertir los métodos tradicionales de análisis. ¿Por qué no buscar los consistentes de esta figura primero para encontrar el término preciso en vez de partir de un vocablo y llenarlo después de contenido? Estas son las conclusiones que os ofrezco:

 

Ante todo una obviedad que sin embargo, como tantas veces sucede, se pasa de largo y no sólo en la práctica diaria sino en muchos manuales y textos varios: este adulto que se mueve entre jóvenes es ante todo y sobre todo un "scout". Así me he sentido siempre: cambiando de roles y posición, pero un scout de base sujeto y comprometido con los principios de una promesa y unos valores que pesan igual con 10 que con 46 años. Cuando hacemos la promesa recibimos un legado resumido en un mensaje: "scout un día, scout para siempre". Luego crecemos, maduramos y evolucionamos: cambia el papel, la óptica, el espacio, pero para poder seguir practicando, siendo y sintiéndose scout. Se trata de una etapa más, asumida libremente después o durante el roverismo (que merece tantas reflexiones aparte, aquella clarividencia de B.P para los adultos, la piedra angular de todo el "edificio" escultista) y no como un período aparte, alejado de la práctica scout. Insisto: este adulto indefinible es, sobre todo, un "scout".

Como etapa propiamente dicha tiene sus fundamentos y sus procesos educativos y también sus niveles de progresión. Se convierte, de este modo, en una oportunidad más para seguir mejorando, creciendo y disfrutando. Da para desarrollar varias tesis doctorales pero en mi opinión se engloban en tres conceptos muy claros:

1. el servicio:

Se trata de un concepto mucho más preciso de lo que pudiera parecer y genuínamente escultista:

-no es sacrificio, puesto que uno no se desprende nada de si mismo a cambio de algo superior que lo exija ni tampoco de un bien supremo ulterior. No es postergación de uno mismo sino generosidad y utilidad.

-no es sufrimiento porque el Escultismo tiene un claro componente feliz, optimista de la vida

-sí es compromiso con unos valores a los que libremente nos adscribimos

-es confianza en lo que se hace, su por qué y su valor y se asocia a los componentes personales de cada uno. Se asume como una aportación que incide educativamente en nuestra condición de adultos.

-es divertido porque se vive sin añoranza de lo pasado, con esa maravillosa capacidad para regenerarse y autoinventarse, uniformándose como un scout más, participando desde dentro, muchas veces como jugador, en el juego, activando mecanismos de referencia sobre el entorno que ayudan a volverlo más desenfadado y jovial sin caer en posturas y actitudes infantiles

-de una forma natural, como todo en el Escultismo, sin exhibirlo

-como continuidad educativa de la etapa Rover en la que su sustrato básico es el "servicio".

-como expresión de madurez

-como referente educativo constante (palabras, gestos, acciones, estilos...) de indudable impacto sobre los educandos.

2. la formación permanente:

-inherente a su condición como etapa de la trayectoria scout, con sus planes específicos, sus objetivos personales, su supervisión, coordinación y evaluación como una más.

- exigido por la dinámica cambiante de la vida humana, social y personal. Permite obtener recursos y soluciones (juegos, expresión, técnicas, metodología...) y estar siempre cercano al motor generacional del cambio protagonizado por los jóvenes

-como actitud personal de deseo: aprender más, aprender mejor, aprender de los compañeros, de los educandos scouts, con la humildad de la inteligencia socrática consciente de saber apenas  algo

-como muestra de ambición, de no resignación, de no sostenerse con lo mínimo, de mirar un horizonte de progreso personal y social

-compuesta de contenidos diversos, global, social, extrapolada a todo lo que un modelo educativo es capaz de desarrollar; sin ombliguismos ni parches; tampoco como obligación.

- que permita dominar sin titubeos la metodología de la Unidad donde se colabora.

3. la acción:

-porque sustanciamos los principios scouts y los ponemos en práctica ya que nuestra propuesta didáctica promueve la "educación por la acción". Como hombres y mujeres de "acción", activos, anticipativos

-exhibiendo y fomentando todos aquellos valores del "espíritu scout": respeto, criterio, cariño, desenfado y camaradería. Actuando con sencillez, sin alharacas y transmitiendo veracidad y credibilidad en lo que hacemos, lo que proponemos y como nos comportamos. Fomentando el "buen rollo" interno con conciencia natural de nuestro rol educador

-siguiendo el consejo de B.P "La autoridad no se impone, nace del ambiente" y sabiendo que el prestigio y el carisma son bagatelas sin el afecto y la confianza de los compañeros. Sin olvidar que somos el fruto de haber sido castores, lobatos, scouts, escultas y rovers y que, sin duda alguna, seguimos siéndolo en las bases de nuestra formación. Evitando siempre y a toda costa actitudes y posturas de autoridad sobreactuadas

-a través de nuestra capacidad para formar pequeños equipos, unidades autogestionadas que facilitan la comunicación, evitando malentendidos y desgastes innecesarios y anulando los personalismos.

-en las tres líneas básicas de su labor:

.la educación directa y sin matices dentro de los parámetros del modelo scout. Programando y planificando las actividades con eficiencia, calidad, diversidad de materiales y propuestas y aceptando la bidireccionalidad formativa de la metodología scout (esto es, escuchando las propuestas y necesidades que provengan de los educandos y su participación y protagonismo permanente). Asumiendo iniciativas colectivas y buscando su traducción a los planes y programas de la Unidad. Evitando convertirse en el eje y la "estrella" de cada actividad.

.la organización y gestión de las Unidades y los Grupos como adultos legalmente capacitados para ello: supervisando las etapas de progresión, las listas de asistencia, datos personales, fichas medicas y administrando eficientemente los recursos existentes. Buscando y gestionando las ayudas necesarias en el entorno y participando de los cambios necesarios para que esa labor sea más funcional y llevadera.

.la promoción y difusión del modelo scout: compartiendo conocimientos y experiencias, participando en labores desde y hacia la sociedad civil que promuevan el progreso social

Profuso, largo, intenso, enorme, exigente, esforzado ¿verdad?. El resultado de nuestro análisis no puede ser otro: por ahora sólo encuentro un término para este modelo de educador especializado que satisfaga plenamente y que no encuentro en ninguno de los comúnmente manejados: "Scouter".

Permitidme ahora un pequeño, último y merecido homenaje a todos aquellos Scouters que me acompañaron, abrieron mi mente y han permitido que pueda ofrecer estas reflexiones, confiando en que el legado que recibieron quedara en buenas manos. A ellos, con sus nombres cargados de prestigio y simbolismo "muchas gracias más".

 


Seguimos Acampando,
Seguimos Avanzando...

 


Quique / Zorro
Scouter
Grupo Scout 217 Matterhorn

Modificado el Martes 17 de Septiembre de 2013 11:09
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